Capsule «Atelier de maintien en emploi_éléments de recette !

Dans la vie moderne, nous avons tous rapidement compris qu’obtenir un emploi n’a rien de facile.
Au comble, nous savons aujourd’hui que le garder ne l’est pas davantage, car l’économie s’est
complexifiée, mondialisée, rendant la lutte aux emplois plus féroce encore.

Il faut donc «être à son affaire » pour veiller à son emploi.
L’un des éléments clés du maintien en emploi tient à certains principes...

1- Stimuler votre pensée créatrice
2- Pour avoir du succès vous devez être ‘compétent, et ‘sympathique’
3- Une question du boss n’est jamais une question fermée !
4- Si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait...


1- Stimuler votre pensée créatrice

On n’a qu’à regarder le Québec d’il y a 20 ans, seulement 20 ans, on faisait son ‘Steinberg’, on
allait chez Marie-Antoinette, on magasinait chez Dupuis Frères, chez Pascal, on allait voir le
Canadien au Forum et les Expos au Stade olympique... Or aucune de ses activités n’est pensable
aujourd’hui...tout cela n’existe plus...À Saint-Hyacinthe, au début des années 1990 il y avait
deux employeurs majeurs, Griffin Steel Foundries et Kimberly Clark, aucune de ces deux institutions
n’ont franchie le 21e siècle...Même l’Hôtel des Seigneurs n’est plus...

Les choses changent, et elles changeront de plus en plus vite, alors soyez ouvert sinon la vague
va vous emporter.

Le nouveau supplante l’ancien et de nouveaux projets amènent de nouvelles façons de faire, notamment
en robotique et en bio alimentaire, révolutionnent le marché du travail. Pour un temps peut-être, nous
avons eu l’illusion qu’il s’agissait de quelques cours d’informatique pour s’en tirer, mais la réalité
est plus complexe.

Alors il vous faut non seulement prendre le train du changement, mais plus encore, voir si vous êtes
dans la locomotive de tête, celle qui dicte le chemin, l’avenir... sinon, quelqu’un vous oblige à allez
où il veut que vous alliez...là où « Il » a besoin de vous, selon ses besoins (pas nécessairement les vôtres).

Pour stimuler votre pensée créative au travail, il est nécessaire de cultiver certaines réflexions, telles que :

• Pourquoi doit-on faire les choses de cette manière ?
• Quelle est la racine du problème ?
• Quelles sont les questions sous-jacentes ?
• Qu’est-ce que cela me rappelle ?
• Quelle est la séquence des gestes corrects à poser ?
• Quelle métaphore ou quel exemple expliquerait bien le problème ?
• En quoi tel ou tel aspect du travail est-il important ?
• Quelle serait la manière la plus difficile ou la plus coûteuse de procéder ?
• Qui entretient une perspective différente de la chose ?
• Que se produit-t-il si nous ne le faisons pas du tout ?


Des études sur la créativité suggèrent que la variable qui permet de déterminer le mieux si un employé sera ou
non créatif, c’est le fait qu’il s’y croit ou non autorisé. Il vaut mieux briser ce mur perceptuel sinon, vous
allez vous retrouvez avec un «avenir par défaut» qui vous laissera fourbu et démotivé...


2- Pour avoir du succès vous devez être «compétent et sympathique »

N’essayez pas de vous défiler derrière milles excuses, votre attitude parle plus que vous ne le croyiez, comme
dirait un ami, si vous êtes de bonne humeur, dites-le à votre face, cela vaut mieux.

Si vous croyez que vous avez raison et que les autres... ( ne comprennent rien)... prenez une pause avant de
parler ! Essayer de voir les choses sous l’angle que les autres les voient, ne vous enfermez pas dans l’Église
de vos croyances...Même si vous avez raison, il y a sans doute une meilleure stratégie que la confrontation.


3- Une question du ‘boss’ n’est jamais une question fermée !

«Lorsque votre patron vous pose une question, cette question devrait devenir le tremplin de nombreuses autres
idées et pensées. Si vous souhaitez vous élever au-dessus de la masse, vous ne devez pas vous contenter de consacrer
vos pensées et votre temps à répondre à sa question, mais vous devez aller plus loin que cela, afin de donner
plus de valeur à ses pensées (et aux vôtres).»
- John C Maxwell, Penser pour changer, p.17


Ne me dites pas que vous êtes gêné ?


«Comme le dit un proverbe chinois : Celui qui pose une question à l’air idiot pendant quelques minutes. Celui
qui ne la pose pas, demeure idiot pour toujours (...) il valait mieux avoir l’air non informé que d’être non
informé. J’ai décidé de risquer d’avoir l’air idiot pendant cinq minutes et j’ai commencé à poser des questions.»
- John C Maxwell, Les règles d’Or du leadership, page 279


Dix questions en rafale,... pour « réussir »

« Suis-je en train d’investir en moi-même ? Est-ce que je m’intéresse sincèrement aux autres ? Est-ce que je fais
ce que j’aime et aime ce que je fais ? Est-ce que je consacre du temps aux bonnes personnes ? Est-ce que je me
tiens dans ma zone de force ? Est-ce que je hisse les autres à un niveau supérieur ? Est-ce que je me soucie
d’aujourd’hui ? Est-ce que je prends le temps de réfléchir ? Est-ce que je forme d’autres leaders ? Est-ce que
je plais à Dieu, à mon ‘boss’, etc. ?
John C Maxwell


4- Si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait...???


Si votre quotidien ne vous emballe pas, posez-vous la question suivante : «Suis-je prêt à payer le prix pour
cultiver l’habitude de donner naissance à des pensées géniales (pour vous), ainsi qu’à les entretenir et à les
développer chaque jour ? »
- John C. Maxwell, Penser pour changer, p.57


Si votre réponse est NON, Je vous annonce que vous pourriez trouver les prochains mois difficiles, car si vous
continuez à faire ce que vous avez toujours fait, vous continuerai d’avoir les résultats que vous avez toujours eus.

Si vous n’en avez pas, découvrez-vous une mission, et accrocher vous à ce qu’il faut faire pour l’accomplir, sinon,
à 65 ans, il risque fort de ne vous rester que des excuses...

Il en résulte donc que l’une des clés du succès est de comprendre que vous ne devez pas cesser de vous poser des
questions qui, même si elles semblent bien simples, définissent la nature de ce que vous devez faire et la meilleure
façon de le faire !

Il faut vouloir poser des gestes qui démontrent votre savoir faire et votre savoir être, vous gardant si possible
dans le top de la liste des gens compétents qui ont les bonnes façons de faire, tout en demeurant évidemment, sympathique...

Ni la compétence ni le fait d’être sympathique ne sont des options dans la vie, ces qualités font partis du « kit » de base.




Bon succès !!!